企業(yè)標準制定
制定數(shù)據(jù)標準管理制度、管理辦法、細則，建立數(shù)據(jù)標準制定與分布、落地執(zhí)行流程、變更與復審機制，提高并管控數(shù)據(jù)質(zhì)量。
方案概述
找到數(shù)據(jù)管理中的主要問題，挑戰(zhàn)或優(yōu)勢，為了更好的管理和應(yīng)用好數(shù)據(jù)，從而為企業(yè)的數(shù)字化提供更好的支撐。
標準規(guī)劃
數(shù)據(jù)標準調(diào)研業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)分析，研究同行定義體系框架制定實施路線
標準定制
分析現(xiàn)狀確定數(shù)據(jù)元及屬性
標準發(fā)布
意見征詢標準審議標準發(fā)布
標準執(zhí)行
評估落地范圍、制定落地方案、推動方案執(zhí)行、跟蹤評估成效
標準維護
初期版本管理、中期日常維護、中期定期維護、后期維護增強
方案內(nèi)容
通過調(diào)研分析，制定數(shù)據(jù)標準管理制度制定相關(guān)數(shù)據(jù)標準管理辦法、細則等，從制度層面明確標準化中相關(guān)方的職責，建立了數(shù)據(jù)標準制定與分布、落地執(zhí)行流程、變更與復審機制，使數(shù)據(jù)標準在機制上得到保障,提高并管控數(shù)據(jù)質(zhì)量制度
數(shù)據(jù)治理管理辦法
管理辦法
元數(shù)據(jù)管理辦法
數(shù)據(jù)安全管理辦法
主數(shù)據(jù)管理辦法
數(shù)據(jù)治理管理辦法
管理規(guī)范
數(shù)據(jù)上云規(guī)范
數(shù)據(jù)建模規(guī)范
方案價值
