數據決策分析
提取和清理不同系統中的數據，繪制企業數據全局視圖，運用統計學和機器學習技術進行數據分析，最終得出結論并提供決策建議。
方案概述
通過對來自不同系統的數據，提取出有用的數據并進行清理，得到企業數據的一個全局視圖，運用統計學和機器學習技術進行數據分析，最終得出結論并提供決策建議
方案內容
從頂層關鍵業務指標下鉆至明細指標，單個場景項下植入日常分析思路，全面了解企業管理情況。覆蓋業務洞察、智能經營、風險防控等功能點，針對關鍵業務能力進行刻畫分析，逐步構建決策應用場景
戰略透視
從企業對應戰略入手，結合領導關注重點， 明確場景規劃的方向及目的，例如聚焦于 集團現金流，全企業資金視角下造血能力、 輸血能力、資金配置能力是否契合企業的 戰略、以及資金的平衡。
示例
貨幣資金戰略透視：- ? 各板塊經營活動產生的凈現金流
- ? 各板塊投資活動現金流出的戰略內涵
- ? 核心企業籌資活動產生的現金流量的規 模、結構和支撐方向
業務現狀
了解全企業整體及各板塊、關鍵單位的業 務運行狀態;企業通過財務部門進行資金集 中管理成效及能力;企業業務集中度的關鍵 值等業務數據使用情況。
示例
集團及各版塊：- 貨幣資金余額展示
- 貨幣資金構成展示
- 資金集中度展示
- 結算集中度
- 票據業務現狀展示
- 受限資金、專項資金展示
專項分析
結合具體的戰略關鍵目標與現階段業務現 狀，針對相關業務點，做進一步探索分析， 還原業務場景。
示例
日常周轉質量與效益：- ?關鍵企業運營資金占比情況
- ?關鍵企業運營資金配比現狀排序
- ......
- ?資本性支出支撐程度分析排序
- ?關鍵企業運營資金配比現狀排序
- ......
風險意識
企業業務視角下造血能力、輸血能力、例 如資金配置能力是否契合企業的戰略、以 及資金的平衡。
示例
集團及各版塊：- ?業務風險識別
- ?經營風險識別
- ?財務風險識別
- ?流動性風險識別
- ?投資風險識別
- ?資本風險識別
- ?其他風險識別
方案價值
數據鏈接
◆ 經營管理類數據
◆ 生產數據
◆ 外部數據
信息可視
◆ 管理駕駛艙
◆ 實時狀態監控
◆ 歷史趨勢分析
◆多維交叉分析
◆數據關聯分析
◆統計質量控制
◆實時消息推送
高階分析
◆預見性分析
◆工藝操作智能推薦
◆異常檢測預警
◆自動原因分析
◆自動問題舉措推薦
◆個性化定制分析
全面轉型
◆跨系統繼承分析
◆供應鏈優化
◆實時產能安排
◆實時產品定價
◆智能產品